- SAP מכריזה על חבילות פיתוח מיוחדות הפועלות על SAP HANA Cloud Platform
- מעבדת הענן הניידת של CloudZone ו-AWS מגיעה למרכזי ההיי-טק של ישראל
- פרטנר הטמיעה פתרוןVDI מבוסס טכנולוגיות Citrix לסביבת עבודה מתקדמת
- פורטינט מעלה את אבטחת הסייבר עתירת הביצועים לשכבת הגישה
- סטימצקי בחרה בפתרון האחסון של טריפל סי
- אקטיביו בקמפיין לגיוס 30 עובדים
- חברת SAP משיקה פתרון אנליטיקה חדש בסביבת הענן במודל SaaS
- פרודוור רוכשת את אלמוג דיינמיקס – חטיבת מיקרוסופט של אלמוג תעשיות תוכנה
- חברתArrow ECS ישראל חתמה על הסכם הפצה בלעדי עם חברת SPLUNK
- פיתרון חינמי חדש של Veeam: פתרון גיבוי עבור לינוקס עם זמינות גבוהה לשרתי לינוקס בענן ובאתר הלקוח
בחירת ספק
מסמך המכרז
מסמך המכרז מהווה חוזה לכל דבר. הספקים מכינים הצעה על בסיס מסמך המכרז ובסופו של דבר הספק הזוכה יבצע את הפרויקט על סמך מסמך המכרז, ההצעה שלו וההבנות שהושגו במסגרת המו"מ. לכן, כשמכינים את מסמך המכרז צריך להתייחס אליו במלא הרצינות ולהתמקד בצרכים העסקיים האמיתיים של הארגון ולא ברצונות אקדמיים של גורמים שונים בארגון ובתחזיות עתידיות לא רלוונטיות.
ראינו הרבה מכרזים שכללו פנטזיות ובסופו של דבר לא הגיעו לידי מיצוי.
התייחסות הספקים וההצעות שלהם הם כמעט תמיד ביחס ישר לאופי מסמך המכרז. הספקים מזהים מיד מכרזים שערוכים כלאחר יד או שהם לא רציניים וכך ההצעות המוגשות הם בהתאם. הצעות רעות מחסלות את הסיכויים להגיע לשלב מימוש הפרויקט ואתם אלו שתשלמו את המחיר על כך (ראינו אנשים טובים שפותרו כי לא ידעו איפה עובר הגבול בין רצונותיהם האישיים והצרכים של הארגון).
- 2599 צפיות